Au sein du cabinet FJ-SLA Consultants, nous avons 3 façons de réaliser notre R&D :
Planifier du temps dans les agendas.
Ca semble simple comme ça, mais ce n’est pas si évident que ça. On se laisse souvent envahir par les projets, l’opérationnel et les urgences. Je l’ai déjà dit, mais ce qui m’a aidée, c’est d’intégrer des codes couleurs dans mon agenda pour que je puisse, en un seul coup d’œil, vérifier que le temps consacré à l’innovation est bien équilibré dans les agendas chaque semaine ;
S’investir dans des réseaux de partenaires
Fabrice Jobard, mon associé et moi-même sommes présents auprès de partenaires avec lesquels nous construisons des relations de confiance ;
Rédiger des reading notes
Cela fait partie intégrante de notre organisation. Chaque associé et collaborateur du cabinet lit un livre ou un article et/ou visionne un documentaire et/ou assiste à un webinaire ou une conférence … et après en avoir retranscrit les informations pertinentes, restitue l’essentiel en réunion. Et ce, tout au long de l’année. C’est ce qui nous permet aujourd’hui d’être pertinents dans nos conseils auprès des clients qui nous font confiance. Pour un consultant, développer ou approfondir sans cesse ses connaissances, c’est la clé.
